INGENIERÍA DE NEGOCIOS

Ante un mundo con mercados en constante evolución y a objeto de asegurar la competitividad, las empresas están obligadas a buscar ventajas que sean sustentables en el tiempo. Estas ventajas como se ha planteado en los últimos años no nacen por generación espontánea, más bien se originan en dos fuentes: la efectividad operacional y la creación de valor único para los clientes o usuarios; ahora bien, para que ocurran estas ventajas que den competitividad a la organización se deben diseñar y rediseñar, combinada y sistémicamente, la estructura y las actividades del negocio. Este es justamente el ámbito de la Ingeniería de Negocios al que nos dedicamos en Evoluciona, que abarca desde el diseño de la estrategia, los modelos y planes de negocios, la arquitectura de procesos y su diseño detallado, las aplicaciones y la infraestructura TI, los recursos de la organización, la gestión del cambio y las personas que integrarán el sistema.


NIVELES DE METODOLOGÍA DE LA INGENERIERÍA DE NEGOCIOS

Definimos las líneas de actuación a seguir para lograr los objetivos planteados.

Exploramos los modelos de negocio que proyecten mejores posibilidades de desarrollo para la organización.

Planteamos de forma detallada y profunda el funcionamiento de los procesos y actividades inherentes a la empresa.


Planificamos métodos para los procesos e identificamos las necesidades aplicadas a la tecnología de información.

Materializamos la planificación de los proyectos integrales de la organización.

Mantenemos la formación permanente, a fin de garantizar la sostenibilidad de los procesos de la empresa.


Trabajamos en los diferentes niveles de metodología de la ingeniería de negocios.

Planificamos las mejores estrategias que se adapten a las necesidades empresariales.

Nuestros profesionales están altamente calificados en el manejo de proyectos.